Control de Inventarios

Hoy en día la metodología JIT nos a enseñado hasta donde es necesario reducir los inventarios.

El control de inventarios es parte vital de muchas compañías, reducir los inventarios al mínimo puede causar nerviosismo a muchas compañías, dudas aunadas al si podrán o no cumplir con sus funciones con un inventario reducido. Sin embargo al trabajar con el inventario justo sin amplios sobrantes no trae los siguientes beneficio:

• Mayor rotación de inventarios.

• Análisis de proyección de ventas mas fiable.

• Gestión mas precisa de necesidades.

• Reducción de perdidas.

• Reducción de costos de almacenamiento.

• Clientes Recurrentes.

Mediante la implementacion de diversas metodologías, análisis de control y estadísticas podemos llevar a los mínimos los inventarios, logrando una mayor rotación de mercancía dentro de nuestra empresa.

El tener una amplia cantidad de mercancía en bodegas o en proceso no significa que tenemos muchos artículos y variedad que de ser vendida nos generara ganancia, sino al contrario muchas empresas no calculan los gastos de operación, de almacenamiento y de ejecución de venta por lo cual todo ese dinero almacenado significa que tu empresa no esta teniendo liquidez o flujo de dinero para generar mas recursos.

written by IZAYAS Consultores published on january 23rd, 2020

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